Назначение «1С:ERP»
«1С:ERP Управление предприятием 2» («1C:ERP») — это инновационное и
эффективное решение от компании «1С» для создания комплексной информационной
системы управления любым предприятием. Этот продукт позволяет автоматизировать
основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности
предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать
деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности
предприятия, отдельных подразделений и персонала.
«1C:ERP» был создан с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации
крупного и среднего бизнеса, а также при непосредственном участии представителей крупных
промышленных предприятий. Благодаря экспертному подходу к разработке и поэтапному
тестированию «1C:ERP» получил именно те функциональные возможности, которые наиболее
востребованы в крупных предприятиях с различными направлениями деятельности, в том числе
в технически сложных многопередельных производствах.
Начиная с 2014 года свыше 2000 предприятий стали клиентами «1С:ERP Управление предприятием 2».
Функциональные возможности
-
Управление производством
-
Управление затратами и расчет себестоимости
-
Мониторинг и анализ показателей деятельности
-
Регламентированный учет
-
Управление персоналом и расчет заработной платы
-
Управление взаимоотношениями с клиентами
-
Управление закупками
-
Управление продажами
-
Управление финансами и бюджетирование
-
Управление складом и запасами
-
Организация ремонтов
-
Совместное использование с «1С:Документооборот 8»
Для чего используют «1С:ERP»?
- Для оптимизации процесса производства, составления достоверного графика деятельности с учетом загрузки оборудования и обеспечения ресурсами.
- При переходе от морально устаревших разрозненных систем управления – чтобы организовать эффективную работу в едином информационном пространстве.
- Для простого и удобного отслеживания ключевых показателей работы предприятия на всех уровнях управления.
- Для согласованной работы служб предприятия при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок.
- Чтобы внедрить эффективную систему управления денежными средствами, выработать оптимальные способы достижения финансовых целей компании.
- Чтобы повысить эффективность работы коммерческих и логистических служб, улучшить качество обслуживания клиентов, повысить точность и оперативность получения информации.
- Для получения достоверных данных о деятельности предприятия, себестоимости и выручке в разрезе требуемых аналитик.
