1С:ERP

Назначение «1С:ERP»

«1С:ERP Управление предприятием 2» («1C:ERP») — это инновационное и

эффективное решение от компании «1С» для создания комплексной информационной

системы управления любым предприятием. Этот продукт позволяет автоматизировать

основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности

предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать

деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности

предприятия, отдельных подразделений и персонала.

 

«1C:ERP» был создан с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации

крупного и среднего бизнеса, а также при непосредственном участии представителей крупных

промышленных предприятий. Благодаря экспертному подходу к разработке и поэтапному

тестированию «1C:ERP» получил именно те функциональные возможности, которые наиболее

востребованы в крупных предприятиях с различными направлениями деятельности, в том числе

в технически сложных многопередельных производствах.

 

Начиная с 2014 года свыше 2000 предприятий стали клиентами «1С:ERP Управление предприятием 2».

 

 

 

 

Функциональные возможности

  • Управление производством

  • Управление затратами и расчет себестоимости

  • Мониторинг и анализ показателей деятельности

  • Регламентированный учет

  • Управление персоналом и расчет заработной платы

  • Управление взаимоотношениями с клиентами

  • Управление закупками

  • Управление продажами

  • Управление финансами и бюджетирование

  • Управление складом и запасами

  • Организация ремонтов

  • Совместное использование с «1С:Документооборот 8»

Для чего используют «1С:ERP»?

  • Для оптимизации процесса производства, составления достоверного графика деятельности с учетом загрузки оборудования и обеспечения ресурсами.
  • При переходе от морально устаревших разрозненных систем управления – чтобы организовать эффективную работу в едином информационном пространстве.
  • Для простого и удобного отслеживания ключевых показателей работы предприятия на всех уровнях управления.
  • Для согласованной работы служб предприятия при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок.
  • Чтобы внедрить эффективную систему управления денежными средствами, выработать оптимальные способы достижения финансовых целей компании.
  • Чтобы повысить эффективность работы коммерческих и логистических служб, улучшить качество обслуживания клиентов, повысить точность и оперативность получения информации.
  • Для получения достоверных данных о деятельности предприятия, себестоимости и выручке в разрезе требуемых аналитик.